Производство под ключ. Любой сложности

Модель ЕРС/ЕРСМ появилась на российском рынке относительно недавно. В чём преимущество работы по модели ЕРС/ЕРСМ для заказчиков?
Термин ЕРС — аббревиатура английских слов Engineering, Prodcurement and Construction. То есть инжиниринг, снабжение, строительство. Таким образом, модель ЕРС — это реализация инвестиционного, контракта под ключ.
На практике ЕРС — подрядчик — это профессиональный исполнитель, который полностью реализует инвесфтиционный проект и принимает на себя все риски, возникающие в рамках управления с первой (предпроектные проработки) и до последней (передача готового объекта заказчику) стадии. При этом ЕРС-подрядчик берет на себя и все гарантийные обязательства. Реализация проектов на принципах ЕРС-контрактов привлекательна тем, что значительно повышается рентабельность инвестиций — во-первых, за счет повышения эффективности управления, так как за все этапы перед заказчиком отвечает один подрядчик, во-вторых, благодаря снижению сроков и стоимости, поскольку рабочее проектирование и строительство ведутся параллельно в рамках единого управления проектом. Кроме того, значительно упрощается работа с финансовыми институтами за счет минимизации числа участников проекта. Обычно кредитные организации положительно относятся к наличию в инвестиционном проекте подрядчика, привлеченного на основе ЕРС-контракта, что позволяет заказчику получить выгодные условия финансирования.
ЕРСМ — аббревиатура английских слов Engineering, Prodcurement and Construction and Manadgment,  где помимо ранее обозначенных фигурирует Manadgment — управление.
Задача ЕРСМ-подрядчика — оценить возможности, ресурсы, квалификацию и другие качества потенциальных подрядчиков (поставщиков), оптимально распределить между ними работу и зоны ответственности, координировать их действия, решать текущие вопросы, составлять общую схему взаимодействия по проекту, корректировать. планы, чтобы в случае критических изменений наблюдались минимальные последствия, и т.д.
Основное отличие модели взаимодействия ЕРС от модели ЕРСМ заключается в том, что во втором случае ответственность распределяется между заказчиком и исполнителем, где последний выполняет управленческую функцию, Исполнитель осуществляет контроль, в том числе технический, за работой привлеченных заказчиком субподрядчиков, консультирует заказчика по текущим вопросам, При таком формате работы заказчик при условии большей вовлеченности в проект сможет повлиять на обширный круг организационных вопросов, в том числе изменить объем работ; Реализация договора по типу ЕРСМ подходит опытным заказчикам, обладающим квалифицированным персоналом, а также достаточными временными и финансовыми ресурсами.
ООО «Предприятие «СТРОММОНТАЖ»» для реализаций каждого ЕРС-контракта создается обособленная проектная команда, в которую входят все ключевые исполнители, начиная со стадии предпроектных проработок и заканчивая запуском объекта в эксплуатацию. Такая схема работы позволяет не только значительно сократить срок реализации проекта, но и своевременно сформировать технологические, архитектурные и прочие решения с учетом очередности выполнения строительно-монтажных работ, закупок материалов и оборудования, а также оптимальной эксплуатации производства. Так, благодаря постоянной работе на строительной площадке расширенной группы авторского надзора в проектную документацию оперативно вносятся необходимые изменения, что также существенно сокращает сроки строительства
Мы активно используем технологии цифрового проектирования (ВIМ), позволяющие сократить сроки проектирования и строительства, в том числе за счет исключения пересечения различных частей конструкций, ускорения внесения изменений в чертежи и передачи их в производство работ. В своих проектах ООО «Предприятие «СТРОММОНТАЖ»» большое внимание уделяет экологической безопасности. Специалисты компании проводят всестороннюю оценку воздействия объекта на окружающую среду и разрабатывают мероприятия по минимизации, применяются современные ресурсосберегающие и экологически чистые технологии.
   Обычно компании-подрядчики берут на себя только один этап реализации инвестиционного проекта — либо проектирование, либо строительство, чему есть свое объяснение.
Компания работающая по модели ЕРС/ЕРСМ, должна обладать ресурсами, позволяющими реализовать все стадии проекта собственными силами.
Наша компания такими ресурсами обладает. Входящие в группу проектные, строительные, монтажные, технологические, управленческие и другие структуры способны обеспечить реализацию проектов под «ключ» в Крыму и для самого взыскательного заказчика.
Кроме того, мы четко  понимаем, что для устойчивого развития необходима диверсификация, поэтому в компании активно разрабатываются  и реализуются новые направления деятельности, связанные с металлообработкой, промышленным девелопментом и рядом других областей

Рейтинг@Mail.ru